Votre système d’information présente des lenteurs, des failles de sécurité, des coûts qui augmentent sans raison claire ? Vous sentez que votre SI ne vous donne pas la visibilité dont vous avez besoin pour décider ? Un audit informatique structuré, réalisé par un DSI expérimenté, vous apporte en 4 semaines un état des lieux objectif et un plan d’action priorisé.


Ce que couvre l’audit informatique

  • Stratégie IT : alignement du SI avec les objectifs business, gouvernance, schéma directeur existant
  • Infrastructure & performance : serveurs, réseau, postes de travail, disponibilité, sauvegardes
  • Cybersécurité : identification des vulnérabilités, évaluation des risques, conformité RGPD
  • Applications et ERP : adéquation aux besoins métiers, niveaux d’intégration, dette technique
  • Coûts IT : analyse des dépenses, identification des optimisations, benchmarks sectoriels
  • Organisation & compétences IT : équipes internes, prestataires, contrats, SLA
  • PCA/PRA : existence et fiabilité du plan de continuité et de reprise d’activité

Ce que vous recevez à l’issue de l’audit

  • Un rapport structuré présentant les forces, faiblesses et risques de votre SI
  • Un plan d’action priorisé avec des recommandations concrètes et chiffrées
  • Une cartographie de votre SI (applications, infrastructure, flux)
  • Une restitution en comité de direction : résultats, priorités, options décisionnelles
  • Des recommandations budgétaires pour financer les évolutions prioritaires

Pourquoi confier votre audit à AM Consulting ?

  • Regard de DSI, pas de technicien : l’audit est analysé sous l’angle business et performance
  • Indépendance totale : aucune affiliation avec des éditeurs ou intégrateurs
  • Expérience multi-sectorielle : industrie, finance, services, santé, BTP, enseignement
  • Résultats actionnables : pas un rapport qui prend la poussière — un plan d’action que vous pouvez mettre en œuvre

Exemples d’audits réalisés

  • Audit global du SI : cartographie complète et feuille de route pour deux groupes de distribution (Albarelle, Mora)
  • Audit réseau & infrastructure : diagnostic de performance pour des organisations multi-sites (Publicis, Surgynal)
  • Audit ERP & aide au choix : cadrage projet et sélection d’éditeur pour une PME industrielle en croissance
  • Audit cybersécurité post-incident : analyse des vulnérabilités et plan de remédiation après une attaque ransomware

Ce qu’ils disent de notre approche

« J’ai eu l’occasion de travailler avec Anthony chez Publicis. Nous avons notamment mené un projet de changement de serveur avec tout ce que cela implique (audit et nettoyage du serveur existant, définition de la nouvelle architecture, conduite du changement, transfert des données). J’ai apprécié la rigueur et le niveau de conseil d’Anthony. Il a su, par sa méthodologie, sa rigueur et sa patience, faire en sorte que ce projet soit mené à bien malgré un contexte compliqué. Anthony m’a été d’une aide précieuse et rassurante sur ce projet stratégique. »

Delphine Seitz
Directrice du pôle Innovation, Le Poool × La French Tech Rennes Saint-Malo

« Merci à Anthony pour ses conseils et son expertise. Ainsi nous pouvons actuellement optimiser l’utilisation de notre parc informatique tout en profitant des nombreux services qu’il met à notre disposition. »

Christophe Sarzier
Founder & Owner, Expert & Consultant UroGyn solutions

« Anthony est logique et rigoureux dans sa démarche qui est toujours très structurée. »

Samuel Massok
PhD on Electronics


Questions fréquentes — Audit informatique

Combien de temps dure un audit informatique ?
En général 3 à 6 semaines pour un audit complet selon la taille de l’entreprise. Un audit ciblé (cybersécurité, ERP, infrastructure) peut être réalisé en 2 semaines.

Quel est le coût d’un audit informatique pour une PME ?
Le coût dépend du périmètre et de la taille de l’entreprise. Contactez-nous pour un devis adapté. L’audit identifie généralement des économies qui dépassent largement son coût.

Faut-il interrompre l’activité pendant l’audit ?
Non. L’audit se déroule en parallèle de l’activité, avec des entretiens planifiés. La gêne opérationnelle est nulle ou très limitée.

L’audit peut-il déboucher sur une mission de DSI à temps partagé ?
Oui, c’est souvent le cas. L’audit identifie les priorités, et certains dirigeants choisissent de confier le pilotage de la transformation à AM Consulting dans le cadre d’une mission de DSI à temps partagé.


Prêt à reprendre le contrôle de votre SI ?

Un premier échange de 30 minutes permet de cadrer le périmètre et de vous proposer une approche adaptée.

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