Le DSI à temps partagé est un directeur informatique externalisé qui intervient quelques jours par mois, dans la durée. Le DSI de transition prend la direction informatique à temps plein ou presque, sur une durée définie de 3 à 12 mois, pour gérer une urgence ou un changement majeur. Le premier pilote, le second sécurise.
Ces deux formules répondent à des situations très différentes, et choisir la mauvaise coûte cher en temps et en argent. Voici comment les distinguer, ce qu’elles coûtent et comment choisir selon votre situation réelle.
Les deux formules en un coup d’œil
DSI à temps partagé
Votre directeur informatique externalisé permanent. Il intervient quelques jours par mois, de façon continue et durable : 12, 24, 36 mois et plus.
Analogie : c’est votre DSI interne, à temps partiel et sans les charges d’un CDI.
DSI de transition
Un DSI expérimenté qui intervient sur une durée définie pour gérer une situation critique ou piloter un projet urgent, en général de 3 à 12 mois.
Analogie : c’est un pompier expert : il arrive, règle la situation, prépare la suite et repart.
| Critère | DSI à temps partagé | DSI de transition |
|---|---|---|
| Durée | Continue, sans date de fin | 3 à 12 mois, date de fin prévue |
| Présence | 2 à 12 jours par mois | Temps plein ou presque |
| Démarrage | 2 à 3 semaines | Moins d’une semaine |
| Objectif | Piloter la stratégie informatique | Résoudre une situation précise |
| Facturation | Journée ou forfait mensuel | Journée, sur une période courte |
Comparaison détaillée
Durée d’intervention
Le DSI à temps partagé s’inscrit dans la durée : relation continue, connaissance approfondie de votre entreprise et de vos équipes. Le DSI de transition intervient sur un périmètre et une durée définis dès le départ, avec une date de fin prévue contractuellement.
Rythme de présence
Le DSI à temps partagé est présent quelques jours par mois, de 2 à 12 jours selon votre phase de transformation. Le DSI de transition est souvent présent à temps plein ou presque pendant toute la mission.
Objectif principal
Le DSI à temps partagé pilote votre stratégie informatique dans la durée : schéma directeur, gouvernance, projets, équipes, budget. Le DSI de transition résout une situation précise : départ imprévu d’un DSI, crise informatique, fusion-acquisition, projet critique urgent.
Coût
Le DSI à temps partagé est facturé à la journée ou au forfait mensuel selon le nombre de jours, au plus près des besoins réels. Le DSI de transition représente un budget plus concentré, puisqu’il est présent à temps plein ou presque, mais sur une durée limitée : l’investissement est justifié par l’urgence ou la criticité de la situation. Pour le détail chiffré (tarifs journaliers, budget annuel selon le rythme, comparaison avec un DSI salarié), voir combien coûte un DSI à temps partagé.
Continuité après la mission
Le DSI à temps partagé reste : c’est la nature même de la formule. Le DSI de transition prépare la suite : recrutement d’un DSI interne, passage en mode DSI à temps partagé ou autonomie des équipes.
Dans quel cas choisir l’une ou l’autre ?
Choisissez le DSI à temps partagé si…
- Votre entreprise n’a pas de DSI interne et vous avez besoin d’une direction informatique continue et structurée.
- Votre responsable informatique est seul et a besoin d’un pilotage stratégique au-dessus de lui.
- Vous avez des projets informatiques récurrents à piloter (ERP, cloud, cybersécurité, PCA/PRA) sur plusieurs années.
- Vous voulez un regard expert permanent sur votre système d’information sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.
- Votre budget informatique est contraint et vous devez optimiser vos dépenses tout en maintenant un haut niveau d’expertise.
Choisissez le DSI de transition si…
- Votre DSI vient de partir de façon imprévue et vous devez assurer la continuité immédiatement.
- Vous traversez une fusion, une acquisition ou une restructuration qui exige un pilotage informatique dédié.
- Vous avez subi une cyberattaque ou une crise informatique majeure qui nécessite une remédiation urgente.
- Vous avez un projet critique à livrer dans un délai court, avec des enjeux très élevés.
- Vous préparez le recrutement d’un DSI interne et avez besoin d’un expert pour définir le poste et assurer la transition.
Ce que les deux formules ont en commun
Quelle que soit la formule choisie, les deux présentent les mêmes avantages par rapport à un recrutement classique :
- Disponibilité rapide : moins d’une semaine pour un DSI de transition, 2 à 3 semaines pour un DSI à temps partagé, contre 3 à 6 mois de recrutement puis 3 à 6 mois de montée en compétence pour un DSI salarié.
- Engagement de résultats : objectifs et indicateurs définis dès le début de la mission.
- Expertise immédiate : le métier de DSI est maîtrisé ; seule la prise de connaissance de votre contexte est nécessaire.
- Regard extérieur objectif : sans les biais d’un salarié interne, capable de challenger les prestataires et les habitudes en place.
- Transfert de compétences : une valeur durable pour vos équipes après la mission.
Et par rapport au recrutement d’un DSI interne ?
DSI externalisé (transition ou temps partagé)
- Opérationnel en quelques jours à 3 semaines
- Coût ajusté aux besoins réels
- Plus de 20 ans d’expérience mobilisables immédiatement
- Regard extérieur objectif
- Flexible : s’adapte à vos phases
- Aucune charge sociale : prestation facturée HT
DSI salarié à temps plein
- Recrutement : 3 à 6 mois
- 80 000 à 130 000 € brut par an, plus les charges
- 3 à 6 mois de montée en compétence sur votre contexte
- Vision interne potentiellement limitée
- Rigide : poste permanent à temps plein
- Charges sociales et avantages salariaux
Pour la majorité des PME de 50 à 500 salariés, le DSI externalisé est plus pertinent qu’un recrutement à temps plein, sauf si votre activité informatique justifie une présence quotidienne et permanente. Si l’internalisation est votre objectif, le service de recrutement informatique d’AM Consulting vous aide à définir le poste et à recruter le bon profil.
Ce qu’en disent des managers de transition qui ont travaillé avec Anthony Mabille
« Anthony a une capacité hors pair pour se concentrer sur l’essentiel au bon moment, au bénéfice de l’atteinte des résultats attendus. […] Grâce à sa vision très pertinente des rôles et des responsabilités de chacun, il anime parfaitement la DSI du groupe MORA. »
Hervé Lohou
Manager de transition, Opérations & Industrie 4.0
« Travailler avec Anthony apporte une certaine sérénité, tant sur son professionnalisme que sur sa posture qu’il adopte pour répondre au mieux aux besoins de ses clients. »
Fabrice Giraud
Manager de transition, M&A & direction de programme
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Quelle formule correspond à votre situation ?
Un premier échange de 30 minutes suffit pour identifier la bonne approche dans votre contexte. Sans engagement.
Questions fréquentes
Peut-on démarrer avec un DSI de transition puis basculer en temps partagé ?
Oui, c’est même un schéma fréquent. Le DSI de transition intervient en urgence pour stabiliser la situation, puis la mission évolue vers un DSI à temps partagé qui pilote la stratégie dans la durée. AM Consulting propose les deux formules, avec le même intervenant.
Combien coûte un DSI de transition pour une PME ?
Le tarif journalier d’un DSI de transition expérimenté se situe en général entre 800 et 1 500 € HT, selon le profil et la mission. Sur une mission de 6 mois à 3 jours par semaine, l’investissement est significatif, mais souvent inférieur au coût d’une mauvaise décision informatique ou d’une crise mal gérée. Pour comparer avec une intervention dans la durée, voir combien coûte un DSI à temps partagé, ou demandez une estimation adaptée à votre situation.
Le DSI de transition peut-il recruter mon futur DSI interne ?
Oui. Préparer et accompagner le recrutement du DSI interne fait souvent partie de la mission de transition : le DSI de transition définit le profil, évalue les candidats avec son regard d’expert et assure le passage de relais. Voir l’offre de recrutement informatique.
Où intervient AM Consulting ?
AM Consulting est basé à Lyon et intervient en Auvergne-Rhône-Alpes (Grenoble, Saint-Étienne, Annecy, Chambéry, Clermont-Ferrand) et partout en France, sur site ou à distance selon la mission.
AM Consulting : DSI externalisé pour PME et ETI à Lyon et en Auvergne-Rhône-Alpes
AM Consulting accompagne les dirigeants de PME et d’ETI à travers quatre services complémentaires :
- DSI à temps partagé et DSI de transition : pilotage stratégique et opérationnel de votre système d’information.
- Audit de système d’information : diagnostic complet et plan d’action priorisé.
- Pilotage de projets informatiques : ERP, cloud, cybersécurité, tenus dans les délais et le budget.
- Recrutement informatique : identification et sélection de DSI et de responsables informatiques.
