Pour améliorer la performance, mener un projet stratégique ou gérer une forte croissance. Crises positives ou crises négatives sont ainsi les moments de la vie de votre entreprise où le manager de transition peut intervenir pour faire passer un cap.

Voici une liste non exhaustive de points auquel le management de transition vous permet de répondre :

  • Disponibilité et Alternative à un recrutement.
  • Engagement de réussite à travers des objectifs et des enjeux définis en amont de la mission.
  • Indicateurs de performance et suivi de l’avancement de la mission.
  • Transfert de compétences, contacts et expérience aux équipes en place pour une valeur ajoutée après la fin de mission.

AM Consulting – Prestataire informatique pour TPE/PME et ETI

Compétences

• Stratégie digitale
• Transformation numérique
• Conseil informatique
• Gestion de projet
• Management d’équipe
• Gestion budgétaire
• Gestion de la relation client

Prestations

Analyse du besoin de l’entreprise en système d’information, Concevoir le schéma directeur à partir des orientations fixées par la direction, Superviser la mise en place (méthode agile, Lean, Scrum), conduite du changement, Faire évoluer des solutions techniques, répondre aux besoins et proposer des solutions, Diriger un service informatique, encadrer une équipe et des prestataires informatiques, Conseil en stratégie digitale (audit, infrastructure, système, réseaux, sécurité, Wifi, ERP, CRM, Microsoft 365, site internet, référencement, e-commerce, RGPD), Recrutement informatique, Assistance informatique, maintenance informatique, Prestataire de service informatique Lyon, Auvergne, Rhône-Alpes.

Métier

Directeur des systèmes d’information, Chef de projet informatique, Consultant digital, Responsable service informatique, Responsable digital