Pour améliorer la performance, mener un projet stratégique ou gérer une forte croissance. Crises positives ou crises négatives sont ainsi les moments de la vie de votre entreprise où le manager de transition peut intervenir pour faire passer un cap.


Voici une liste non exhaustive de points auquel le management de transition vous permet de répondre :

  • Disponibilité et Alternative à un recrutement.
  • Engagement de réussite à travers des objectifs et des enjeux définis en amont de la mission.
  • Indicateurs de performance et suivi de l’avancement de la mission.
  • Transfert de compétences, contacts et expérience aux équipes en place pour une valeur ajoutée après la fin de mission.

AM Consulting vous accompagne dans la définition et la réalisation de votre projet.

  • Audit informatique et Recommandations : Un état des lieux précis pour vous aider à construire une organisation efficace et une stratégie informatique alignée sur la politique d’entreprise. Disposez d’une liste d’actions concrètes.
  • Gestion de projet informatique : Le pilotage, à la carte, de vos projets informatiques. Recentrez vos activités sur votre coeur de métier.
  • DSI Temps Partagé et Manager de Transition : Un expert de haut niveau et une alternative au recrutement. La gestion et le pilotage de votre stratégie digitale et informatique par un directeur des systèmes d’information à temps partiel ou sur une durée définie.
  • Recrutement informatique et digital : Le recrutement de vos talents en 3 étapes, à tarif unique, garanti à vie et sans surprise.